以下7点是多数公司对网络推广主管的要求：

    1、根据行业及网站特点，确定网站推广目标和推广方案；

    2、负责网站的各种流量推广方案的执行与跟踪，利用各种网络推广方法和互联网资源提高网站的访问量和人气；

    3、策划，执行在线推广活动，收集推广反馈数据，不断改进推广效果；

    4、采用SEO，网络软文炒作，事件营销，网站内容推广合作等多项策略开展网站对外推广合作；

    5、负责制订公司项目网站年度、季度、月度网站推广计划并执行；

    6、网站推广项目小组管理；

    7、负责网络推广的培训和指导。

    笔者看来，一名优秀的网络推广主管该做些什么？

    一、了解团队每个成员

    笔者认为，团队是否能够走得更远，关键在于是否了解团队每个成员，擅用其能，团队中的每个成员好比是一根细麻绳，网络推广主管的职责就是将这些麻绳搓在一起，让这根粗麻绳发挥巨大作用。

    说到了解团队每个成员，笔者认为最关键就在于平时多留意关注成员，关心团队成员，同时更重要一方面就是要多与成员们沟通，听听成员们员内心的想法，设法解除他们的困扰。

    二、让团队成员看到愿景

    团队成员的动力往往来自一个愿景，而这个愿景是网络推广主管描绘的蓝图，同时也应该让成员们了解我们目前的现状，处在哪个阶段，笔者认为愿景好比是沙漠不远处的话梅，有了目标方才让我们的工作效率更高。

    三、制定有效、合理的网络推广方案

    其实这是非常复杂的一个环节，不仅要对我们的竞争对手有一个清晰、全面的认识，同时也要对自己团队有充分的了解，制定的方案一定要合理，关于网络推广方案，笔者曾写过一篇“企业网络推广方案怎么写？”，做网络推广切忌做无用功，网络推广主管要清晰的认识到20/80原则，同时当这份网络推广方案完成后，接下来就应当不折不扣的去完成。

    四、及时做好阶段性工作总结，对问题进行指正

    对于团队成员的工作，要做好及时的检查，对于做得不到位的地方要马上给予指正，建议团队成员也能够养成及时总结的习惯，能够将自己不解的地方或有问题的地方说出来，大家可以相互探讨，以便调动团队每个成员的积极性，活跃团队氛围。

    五、心存忧患意识，做好应对措施

    网络的今天和明天，可能会出现一些令我们难以预料的情况，大的环境发生了变化，往往我们也需要作一些变动，这些是需要网络推广主管具备敏锐的观察力，同时能够快速做出调整，同时互联网中的一些机会我们也应迅速的抓住它。

    六、不断学习，丰富自己的网络知识

    互联网时代要学习的东西太多了，人们都说一名网络推广人员每天应该至少去100个新的网站，那么网络推广主管更应该学习、进取，丰富自己的网络推广相关知识，将一些好的有意义的东西分享给团队成员。

    小结：作为一名网络推广主管，笔者感到很惭愧，网站关键词优化发觉好多地方做得不到位，希望在今后的工作中能够慢慢更正，带领团队走得更远！